Eine regionale Abstimmung des Trainings ist sehr wichtig, denn die Menschen in einer Region verhalten sich nie alle gleich: Zwischen einzelnen asiatischen Ländern & Regionen gibt es sogar sehr große Unterschiede.

Deshalb vermitteln wir einerseits kulturelle Werte und Verhaltensweisen, die typisch für Gesamtasien sind. Wir gehen aber auch explizit auf regionale Besonderheiten ein.

Das hängt ganz vom Ziel ab: Wollen Sie Wissen vermitteln, Awareness schaffen oder Kompetenzen erweitern bzw. aufbauen? Wenn ein Training wirklich interaktiv sein, viel Übung enthalten, alle wichtigen Themen abdecken und Kompetenzen vermitteln soll, sind zwei Tage wichtig. Dieses Format ist für eine nachhaltige Kompetenzvermittlung definitiv zu empfehlen!

Halbtägige Trainings eignen sich hingegen primär zu Vermittlung von Wissen und Awareness. Zum Einüben, Ausbauen und Verfeinern von Kompetenzen fehlt hier die nötige Zeit.

Eintägige Trainings sind meist ein Kompromiss zwischen Dauer, Lerneffekt, interaktiver Gestaltung und Inhalten. Wir bei Eidam & Partner haben besonders gute Erfahrungen mit Blended Learning gemacht. Hier werden bestimmte Wissensbausteine bereits vor einem Live-Training, via eLearning, vermittelt. Die eigentliche Trainingszeit kann dann zum Trainieren, zum Besprechen konkreter Fälle und zum Geben von Feedback genutzt werden.

Wenn ein Training interaktiv sein soll, ist eine kleinere Gruppe fast immer besser. Für intensives Üben, Austausch und individuelles Eingehen auf die Teilnehmenden ist etwa 12 eine sehr gute Größe, 15 meist die Obergrenze für ein klassisches Trainingsformat. Größere Gruppen sind möglich, brauchen dann aber oft ein anderes Format als ein typisches Training.

Ja, unser Asien-Training kann sehr gut online stattfinden. Wir bei Eidam & Partner kombinieren virtuelle Workshops mit interaktiven Übungen, Breakout-Sessions, digitalen Lernimpulsen und Transferaufgaben. Für manche Ziele ist Präsenz ideal, für andere funktionieren Online-Formate hervorragend. Wobei wir klar sagen müssen: Die besten Lerneffekte erzielt man bei Gruppen mit Präsenztrainingsformaten.

Hier finden Sie Erfahrungsberichte aus mehreren Jahren, unsere persönliche Einschätzung sowie einen umfassenden Vergleich zwischen Präsenz- und Online-Trainings.

Von hybriden Trainingsformaten, bei denen manche Personen in Präsenz und andere online teilnehmen, möchten wir aus didaktischen und logistischen Gründen dringend abraten. Wir finden mit Ihnen gern passendere Lösungen für Ihre Weiterbildungsherausforderungen.

Wir sind spezialisiert auf interkulturelle Trainings für kleine, mittelständische und große Unternehmen. Zu unserer Hauptzielgruppe gehören Teams sowie Fach- und Führungskräfte, die erfolgreich mit Menschen aus Asien arbeiten wollen.

Unsere Trainings eignen sich dabei sowohl für Anfänger_innen als auch für Fortgeschrittene.

Wir führen interkulturelle Trainings als Inhouse-Veranstaltung, Online-Training, E-Learning sowie als Blended-Learning-Format durch. Auch Vorträge und Keynotes gehören zu unserem Angebot.

Unsere Trainings finden auf Deutsch, Englisch, Französisch, Spanisch, Chinesisch, Japanisch, Arabisch, Portugiesisch oder in anderen Landessprachen statt.

Insgesamt bieten wir unsere Dienstleistungen in 25 Sprachen an.

Normalerweise führen wir unsere Trainings vor Ort bei unseren Kunden durch. Wir haben Trainer_innen in allen größeren deutschsprachigen Städten und in vielen Ländern dieser Welt.

Ja, unbedingt. Die Abstimmung der Trainingsinhalte auf die Situation, die Herausforderungen und die Branche unserer Kunden ist für uns eine absolute Herzensangelegenheit. Dafür nutzen wir Online-Fragebögen sowie Kurzinterviews mit den beauftragenden Personen.

Wir arbeiten mit 200 Trainer_innen, die größtenteils aus dem jeweiligen Zielland des Trainings stammen. Für unsere Asien-Trainings setzen wir beispielsweise Expert_innen ein, die in der Region aufgewachsen sind und die zudem Arbeitserfahrung vor Ort haben.

Darüber hinaus verfügen unsere 200 Expert_innen über mehrjährige Arbeitserfahrung im Ausland sowie jahrelange Erfahrung als Trainer oder Trainerin. Dadurch können wir besonders praxisnahes Wissen aus der Businesswelt, spannend und methodisch herausragend, vermitteln.

Eidam & Partner ist seit dem Jahr 2004 auf interkulturelle Trainings für global tätige Unternehmen spezialisiert. Diese klare Fokussierung ermöglicht uns, Inhalte besonders tiefgehend und praxisnah zu vermitteln. Genau darin liegt unsere Stärke – und der Grund, warum wir im Bereich "interkulturelles Training Asien" zu den Markführern und absoluten Spezialisten im deutschsprachigen Raum zählen.

Wir verbinden interkulturelle Expertise mit einem breiten Blick auf Führung, Teams, Kommunikation und globale Zusammenarbeit. Das ist wichtig, weil die eigentlichen Herausforderungen in Unternehmen oft nicht nur in kulturellen Unterschieden liegen, sondern auch in Strukturen, Rollen und Arbeitsweisen.

Hinzu kommen unsere praxisnahe Arbeitsweise, spannende Learner Journeys mit zusätzlichen Lernbausteinen und Trainer_innen mit jahrelanger Arbeitserfahrung in Asien. Wir vermitteln also nicht bloßes Theoriewissen, sondern Know-how aus erster Hand, dass unseren Teilnehmenden unmittelbar weiterhilft.

Unsere interkulturellen Trainings erreichen seit Jahren sehr starke Bewertungen mit 100 %iger Weiterempfehlungsrate seitens unserer Kunden.